An Analysis of the Critical Success Factors of Social Businesses Applied to Agribusiness: A multi-cases study

Marco Antonio Conejero, Matheus de Arruda Rodrigues Alves, Suzane Campos de Lima

Abstract


Family farming has a history of dependence on public policies and collects unsuccessful cases of associations and cooperatives. At the same time, sustainable agriculture or intensive agriculture emerges as an important trend, but also a challenge for all rural producers.

In this sense, the social entrepreneur, through the development and application of green technologies, appears as a partner to face the challenges of social inclusion and sustainability.

This project seeks to discuss the critical factors of social business applied to agribusiness, considering both the business and family agriculture segment. To this end, the work uses bibliographic and documentary research as well as a multi-case study. Among the results, we can mention the critical success factors of the cases studied and the main characteristics that form the leadership profile of the entrepreneurs.


Keywords


Social Business; Family farming; Critical Success Factors; Sustainability.

References


Acolhida. (2018) Perfil. Santa Rosa de Lima. Disponível em . Acesso em: 23/04/2020.

Acolhida. (2018) Turismo pedagógico. Santa Catarina. Disponível em < http://acolhida.com.br/sobre-nos/principios/>. Acesso em: 23/04/2020.

Agrosmart. (2018) Plataforma de Agricultura Digital. Disponível em .

Ashoka, Empreendimentos Sociais; Mckinsey & Company Inc. (2001). Empreendimentos Sociais Sustentáveis: Como Elaborar Planos de Negócios para Organizações Sociais. São Paulo: Editora Petrópolis.

Austin, J., Stevenson, H. & Wei-Skillern, J. (2006) Social and commercial entrepreurship: Same, Different, or Both? Entrepreneurship Theory and Practice, 30(1), p. 1-22.

Bardin, L. (2011) Análise de Conteúdo. São Paulo: Edições 70, 2011.

Borzaga, C., Depedri, S. & Galera, G. (2012) Interpreting social enterprises. Revista de Administração (São Paulo), 47(3) p. 398-409.

Castro, C. N. (2015) Desafios da agricultura familiar: o caso da assistência técnica e extensão rural. Boletim regional, urbano e ambiental do IPEA, nº12, p. 49-59.

Castro, C. N. (2016) Pesquisa agropecuária pública brasileira: histórico e perspectivas. Boletim regional, urbano e ambiental do IPEA, n º15, p. 45 – 52.

Catraca Livre (2014). ONG Cidades Sem Fome Desenvolve Projetos de Hortas Urbanas em SP. Disponível em . Acesso em: 23/04/2020.

Cidade sem Fome (2018). Trabalho, Renda e Garantia de Alimentação: Tudo Começa com Uma Horta. São Paulo, 2018. Disponível em . Acesso em: 23/04/2020

CNA Brasil (2017). Balanço 2016, Perspectivas 2017. Brasília: CNA Brasil. Disponível em: < https://data.gessulli.com.br/file/2016/12/08/H104033-F00000-M637.pdf >. Acesso em: 23/04/2020.

Eisenhardt, K. M. (1989) Building theories from case study research. Academy of management review, 14(4), p. 532-550.

Eschker, E., Gold, G. & Lane M. D. (2017) Rural entrepreneurs: what are the best indicators of their success? Journal of Small Business and Enterprise Development, 24(2), 278–296.

Fonseca, M. (2016) Como três brasileiros chamaram a atenção do Google e da NASA. Revista Exame. Disponível em . Acesso em 23/04/2020.

Branco, L. (2017) De onde veio o bife que você comeu no almoço? Revista Exame. Disponível em . Acesso em: 23/04/2020.

Fantini, A. (2016) Agroturismo e orientação aos circuitos curtos de comercialização dos alimentos orgânicos: estudo do caso “acolhida na colônia” (Dissertação de Mestrado) Florianópolis. Universidade Federal de Santa Catarina.

Gil, A. C. (2002) Como elaborar Projetos de Pesquisa. 4. ed. São Paulo: Atlas.

Grunert, K. G., & Ellegaard, C. (1993). The concept of key success factors: Theory and method. In M. Baker (Ed.), Perspectives on Marketing Management, Vol. III (pp. 245-274). Chichester: John Wiley & Sons Ltd.

GVces. (2014) Casos 2014. Disponível em . Acesso em: 23/04/2020.

Hakkuna (2017). Produtos. Disponível em < http://hakkuna.com/sobre>. Acesso em 23/04/2020.

Iizuka, E. S., Varela, C. A. & Larroudé, E. R. A. (2015) Social business dilemmas in Brazil: Rede Asta case. Revista de Administração de Empresas, 55(4) p. 385-396.

Lakatos, E. M. & Marconi, M. A. (2007) Técnicas de Pesquisa. (6a ed.). São Paulo: Atlas.

Moreira, G. C. & Teixeira, E. C. (2014) Política pública de pesquisa agropecuária no Brasil. Revista de Política Agrícola, Brasília, n. 3, p. 5-14.

Oliveira, M. M. (2007). Como fazer pesquisa qualitativa. Petrópolis: Vozes.

Osterwalder, A. & Pigneur, Y. (2011) Business model generation: inovação em modelos de negócios: um manual para visionários, inovadores e revolucionários. Rio de Janeiro: Alta Books.

Petrini, M., Scherer, P., & Back, L. (2016) Modelo de negócios com impacto social. Revista de Administração de Empresas, 56(2) p. 209–225.

Pipe Social (2017) 1º Mapa de Negócios de Impacto Social + Ambiental. Disponível em: . Acesso em: 23/04/2020

Duarte, D. (2017) Fazendeiros de Insetos fabricam Barra de Cereal com Farinha de Grilo. Revista Pequenas Empresas Grandes Negócios. Disponível em . Acesso em: 23/04/2020.

Sebrae (2013) Cartilha: o Quadro de Modelo de Negócios. Brasília.

Sharir, M. & Lerner, M. (2006) Gauging the success of social ventures initiated by individual social entrepreneurs. Journal of World Business, 41(1), 6–20, 2006.

Stanford University (2014) The Social Business Model Canvas. Center of Innovation. Disponível em: . Acesso em: 23/04/2020.

The Young Foundation (2013) Introducing the Social Business Model Canvas. 2013. Disponível em < https://youngfoundation.org/social-innovation-investment/introducing-the-social-business-model-canvas-2/>. Acesso em: 23/04/2020.

Wronka, M. (2013) Analyzing the success of social enterprises - critical success factors perspective. Management, Knowledge and Learning International Conference, (1), 593–605.

Yunus, M. Criando um negócio social: Como iniciativas economicamente viáveis podem solucionar os grandes problemas da sociedade. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.

Yunus, M., Moingeon, B., & Lehmann-Ortega, L. (2010) Building social business models: lessons from the Grameen experience. Long Range Planning, 43(2-3), p.308-325.

Yunus Negócios Sociais (2018). O que são Negócios Sociais. Disponível em: Acesso em: 23/04/2020.




DOI: http://dx.doi.org/10.33448/rsd-v9i7.3616

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Base de Dados e Indexadores: Base, Diadorim, Sumarios.org, DOI Crossref, Dialnet, Scholar Google, Redib, Doaj, Latindex, Portal de Periódicos CAPES

Research, Society and Development - ISSN 2525-3409

Licença Creative Commons
Este obra está licenciado com uma Licença Creative Commons Atribuição 4.0 Internacional

Rua Irmã Ivone Drumond, 200 - Distrito Industrial II, Itabira - MG, 35903-087 (Brasil) 
E-mail: rsd.articles@gmail.com